Said Zaro: Les stations Marchica et Saïdia seront complémentaire

L?animation de la station Marchica déjà en route
Une académie multisports pour compléter l?offre touristique de Saïdia
Le partenariat public-privé privilégié dans le programme 2013-2017

Said Zarrou DG de l?Agence pour l?aménagement de Marchica, indique que 30.000 arbres ont été plantés pour couvrir les espaces dégradés et régénérer des espèces en voie de disparition

– L?Economiste: Quelle est la spécificité du projet Marchica?

– Said Zarrou: Tout est marocain dans ce projet d?envergure: génie humain, matériaux de construction et conception. C?est aussi grâce à la vision du Souverain qui a donné ses directives pour que l?aménagement de la Marchica et la réalisation de son programme touristique soient attribués à un établissement public. Une société d?Etat, à capital fermé, a été créée à cette fin avec la mise en place d?une agence régie par la loi 25/10. Gérant une zone d?intervention de 8.000 ha et 12.000 ha de plans d?eau, elle est chargée de coordonner son travail avec l?agence urbaine et les collectivités locales.

– Dans quelle mesure le privé contribue-t-il à cette initiative?

– Lorsqu?on dit que cette zone est tributaire d?une vision étatique, cela n?exclut pas le privé. Le plan d?aménagement a donné la préférence aux propriétaires terriens au lieu de les exproprier. Avec une condition au préalable: respecter les plans d?aménagement tracés. Les projets à lancer seront réalisés par les propriétaires de ces espaces eux-mêmes afin d?assurer un suivi permanent et une qualité des services avec une animation à longueur d?année. De même l?Agence compte conclure des accords de partenariat public et privé, en vue du financement des projets programmés au titre du plan quinquennal 2013-2017.

– Pour ne pas retomber dans le schéma de Saïdia, qu?avez-vous prévu en matière d?animation?

Il y a plusieurs projets. On peut citer l?offre de Marchica sport et de son académie. C?est un programme ambitieux pour le tourisme sportif. Plusieurs disciplines et profils de touristes sont dans nos radars: tennis, football, rugby entre autres. Une option qui complète l?offre de la station balnéaire de Saïdia, car les concepteurs de ce projet ne veulent pas que Marchica concurrence Saidia sur les atouts qui lui sont spécifiques mais proposer une offre complémentaire pour réussir le pari d?une région avec une panoplie de choix en matière d?animation.

– Une vision stratégique c?est aussi des ressources humaines qualifiées et des emplois?

– On n?attend pas que tout soit réalisé pour proposer l?emploi. Cela a été fait pour la dépollution et nettoyage de la lagune. Plus de 500 personnes toutes issues des localités avoisinantes ont été engagées par l?Agence. Une main d?œuvre qui sera recyclée au niveau de sa formation et renforcée par des milliers d?embauchés au fur et à mesure que le projet avance. Ce sont des dizaines des milliers d?emplois en perspective. L?objectif est de répondre à la demande hôtelière et services proposés par une main d?œuvre qualifiée qui nous accompagne étape par étrape. Nous ciblons une clientèle locale, nationale et internationale. C?est ce qui explique notre souci de favoriser un développement territorial et humain.

Propos recueillis par Ali KHARROUBI

أريفينو/موسى الراضي

قال المدير العام لوكالة تهيئة مشروع “بحيرة مارتشيكا” السيد سعيد زارو إنه “بعيدا عن أية منافسة مع المحطة السياحية للسعيدية٬ تعتبر مارتشيكا مشروعا طموحا يضم العديد من البرامج من أجل النهوض بالتنشيط السياحي٬ خاصة الرياضي٬ بالمنطقة”. Â Â Â وقال السيد زارو٬ في حديث نشرته يومية (ليكونوميست) اليوم الأربعاء٬ أن البرنامج طموح على مستوى السياحة الرياضية من خلال إقامة مركبات تضم العديد من الأنواع الرياضية: كرة المضرب وكرة القدم والريكبي على الخصوص٬ موضحا أن هذا المشروع لا يروم منافسة محطة السعيدية٬ بل تعزيز العرض الذي تقدمه هذه الأخيرة.

وأشار إلى أن خصوصية المشروع تكمن في طابعه المغربي “كل شيء في هذا المشروع الضخم يتسم بطابعه المغربي: اليد العاملة ومواد البناء والتصميم. وكذا بفضل رؤية جلالة الملك الذي أعطى توجيهاته لتهيئة بحيرة مارتشيكا ولتكليف مؤسسة عمومية بإنجاز برنامجها السياحي. إنها مؤسسة تابعة للدولة أنشئت لهذه الغاية من خلال إحداث وكالة ينظمها القانون 25/ 10٬ وتدير منطقة تبلغ مساحتها 8 آلاف هكتار و12 ألف هكتار من المسطحات المائية”. Â Â Â وبالإضافة إلى ذلك٬ سجل السيد زارو أن برنامج التهيئة أعطى الأفضلية لملاك الأرض بدلا من نزع ملكيتهم٬ شريطة احترام مخططات مدروسة٬ مضيفا “عندما نقول إن هذه المنطقة خاضعة لرؤية الدولة٬ فهذا لا يعني استبعاد القطاع الخاص”٬ مشيرا إلى أن “المشاريع المبرمجة سيتم إنجازها من قبل ملاك هذه الفضاءات أنفسهم بهدف ضمان التتبع الدائم وجودة الخدمات الترفيهية على طول السنة”. Â Â وبخصوص تأهيل الموارد البشرية٬ أوضح السيد زارو أن ” أكثر من 500 شخص ينحدرون من المناطق المجاورة تم اختيارهم من قبل الوكالة. هذه اليد العاملة سيتم تأهيلها على مستوى التكوين وتعزيزها بالآلاف من المأجورين بالموازاة مع تقدم المشروع. والهدف هو تلبية الاحتياجات من اليد العاملة المؤهلة التي ترافقنا مرحلة بعد أخرى”.